대한민국에 문민정부가 들어서고 김대중 정권은 수 많은 IMF 청년 실업자들을 위하여 좋은 실험 모델을 개발하였다.
그것은 미국 실리콘밸리의 소프트웨어식 벤쳐 모델이었다.
이를 단기간내에 부흥하고자 정부는 수 많은 자금을 대량 유입하였다.
이를 계기로 수 많은 젊은 이들이 웹이라는 곳에서 대기업 못지 않은 지위를 누린 것이 사실이었다.
실력만 있으면 성공할 수 있다는 것이 꿈만은 아니라는 이야기가 테헤란밸리의 젊은이들 얼굴에 넘쳐났고, 점심 시간 어딜 가나 밝은 얼굴의 그들을 만날 수 있었다.
하지만, 시간이 흘러 미국발 IT 버블쇼크가 한국에는 쓰나미처럼 다가왔다.
매일매일 밝혀지던 벤쳐비리와 사용처를 찾을 수 없는 기금들, 알고 보니 보잘 것 없던 국내 기술 수준, 젊은 CEO들의 도덕적 물의가 쏙쏙 들어났다.
이를 계기로 수 많은 웹 관련 종사자들이 직업과 자긍심을 한 순간에 잃었고, 정부는 별다른 손을 쓸 수가 없었다.
그나마 해줄 수 있었던 것이 노동부를 통한 기업 보증 급여 대출이라는 한시적 기금 운용과 수 많은 웹에이젼시들의 도산으로 이어지기 시작했다.
그나마 비교적 큰 에이젼시들은 SI업체의 외주업체로 전락했으며, 작은 에이젼시 업체들에게는 깊은 시련의 시작이었다.
물론 비교적 최근에서야 간판을 내린 네띠앙 또한 이 불운한 시대의 산물인것이다.
참으로 비참한 현실 앞에 다시금 사람들은 믿을 것은 대기업과 공무원이라는 시각이 퍼졌다.
그것은 IT기업들의 우수한 인력(즉 인재)을 확충할 수 없음을 뜻했다.
IT기업의 핵심은 인재다.
다양한 서비스를 이해-분석하고 다른 모델로 서비스화 할 수 있는 포스를 지닌 이들이 바로 대한민국 IT업계가 필요로 하는 인재였을 것이다.
하지만 이들중에 많은 이들은 지금도 노량진에서 공무원 시험으로 바쁜 나날들을 보내고 있을 것이다. 이 부분은 다시 한번 아쉬운 부분이다.
그런 힘든 시간들이 있음에도 수 많은 웹에 종사하는 이들은 다시 한번 달려 왔고, 2005년 폭발적인 웹프로모션의 증가와 컨텐츠의 약진등으로 NHN, DAUM, NEXON, INTERPARK, NCSOFT, SKCOMMUNICATION(대기업이 인수한 관계로 성격은 상이하지만 역사의 한 획을 작성하였으므로) 등의 우수한 기업들이 대기업속의 또 다른 기업의 문화를 만들어 나가며 이 땅의 IT붐이 단순 버블이 아니 었음을 입증하고 있다는 것은 정말 가슴 뿌듯한 일이 아닐 수 없다.
시련은 사람을 더욱 강하게 한다고 했다.
수 많은 시련과 편견속에서 한국만의 검색 알고리즘과 버블시대의 소중한 선물인 고속통신을 기반으로한 시멘틱 웹 시대의 원동력중 하나인 UCC정책과 P2P정책은 대한민국의 IT의 앞 날이 결코 어둡지 많은 아닐 것이라는 것을 확신하게 해준다.
정부의 일관된 정책과 탈 한국화 될 수 있는 컨텐츠 제공 기술의 개발로 전세계 사용자가 사랑하는 FLICKR, YOUTUBE 같은 우수한 창의적 서비스도 나올 수 있으리라 믿는다.
난 앞으로도 이 웹을 사랑하는 사람으로 업계에 남을 것이며, 내 자신이 이런 서비스 개발에 동참 할 수 있는 그날까지 나의 포지션을 찾아 열심히 달려보고자 한다.
사랑한다!
이 많은 일들을 만들어 내고 현재도 만들어 가고 있는 꿈 많은 청년들을...
P.S :
우리는 일상 업무 진행시에 웹디자이너에게 강요되는 좋지 않은 습관이 하나 있다.
그건 바로 대한민국만의 웹개발자방식 1세대 코딩 환경이다.
시멘틱웹과 웹2.0이라는 거창한 화두를 꺼내지 않더라도 효율적인 업무진행을 위해 이런 업무 방식을 이젠 탈피 해야만 하는 이유에 대해 다음번에는 글을 써보고자 한다.
그것은 미국 실리콘밸리의 소프트웨어식 벤쳐 모델이었다.
이를 단기간내에 부흥하고자 정부는 수 많은 자금을 대량 유입하였다.
이를 계기로 수 많은 젊은 이들이 웹이라는 곳에서 대기업 못지 않은 지위를 누린 것이 사실이었다.
실력만 있으면 성공할 수 있다는 것이 꿈만은 아니라는 이야기가 테헤란밸리의 젊은이들 얼굴에 넘쳐났고, 점심 시간 어딜 가나 밝은 얼굴의 그들을 만날 수 있었다.
하지만, 시간이 흘러 미국발 IT 버블쇼크가 한국에는 쓰나미처럼 다가왔다.
매일매일 밝혀지던 벤쳐비리와 사용처를 찾을 수 없는 기금들, 알고 보니 보잘 것 없던 국내 기술 수준, 젊은 CEO들의 도덕적 물의가 쏙쏙 들어났다.
이를 계기로 수 많은 웹 관련 종사자들이 직업과 자긍심을 한 순간에 잃었고, 정부는 별다른 손을 쓸 수가 없었다.
그나마 해줄 수 있었던 것이 노동부를 통한 기업 보증 급여 대출이라는 한시적 기금 운용과 수 많은 웹에이젼시들의 도산으로 이어지기 시작했다.
그나마 비교적 큰 에이젼시들은 SI업체의 외주업체로 전락했으며, 작은 에이젼시 업체들에게는 깊은 시련의 시작이었다.
물론 비교적 최근에서야 간판을 내린 네띠앙 또한 이 불운한 시대의 산물인것이다.
참으로 비참한 현실 앞에 다시금 사람들은 믿을 것은 대기업과 공무원이라는 시각이 퍼졌다.
그것은 IT기업들의 우수한 인력(즉 인재)을 확충할 수 없음을 뜻했다.
IT기업의 핵심은 인재다.
다양한 서비스를 이해-분석하고 다른 모델로 서비스화 할 수 있는 포스를 지닌 이들이 바로 대한민국 IT업계가 필요로 하는 인재였을 것이다.
하지만 이들중에 많은 이들은 지금도 노량진에서 공무원 시험으로 바쁜 나날들을 보내고 있을 것이다. 이 부분은 다시 한번 아쉬운 부분이다.
그런 힘든 시간들이 있음에도 수 많은 웹에 종사하는 이들은 다시 한번 달려 왔고, 2005년 폭발적인 웹프로모션의 증가와 컨텐츠의 약진등으로 NHN, DAUM, NEXON, INTERPARK, NCSOFT, SKCOMMUNICATION(대기업이 인수한 관계로 성격은 상이하지만 역사의 한 획을 작성하였으므로) 등의 우수한 기업들이 대기업속의 또 다른 기업의 문화를 만들어 나가며 이 땅의 IT붐이 단순 버블이 아니 었음을 입증하고 있다는 것은 정말 가슴 뿌듯한 일이 아닐 수 없다.
시련은 사람을 더욱 강하게 한다고 했다.
수 많은 시련과 편견속에서 한국만의 검색 알고리즘과 버블시대의 소중한 선물인 고속통신을 기반으로한 시멘틱 웹 시대의 원동력중 하나인 UCC정책과 P2P정책은 대한민국의 IT의 앞 날이 결코 어둡지 많은 아닐 것이라는 것을 확신하게 해준다.
정부의 일관된 정책과 탈 한국화 될 수 있는 컨텐츠 제공 기술의 개발로 전세계 사용자가 사랑하는 FLICKR, YOUTUBE 같은 우수한 창의적 서비스도 나올 수 있으리라 믿는다.
난 앞으로도 이 웹을 사랑하는 사람으로 업계에 남을 것이며, 내 자신이 이런 서비스 개발에 동참 할 수 있는 그날까지 나의 포지션을 찾아 열심히 달려보고자 한다.
사랑한다!
이 많은 일들을 만들어 내고 현재도 만들어 가고 있는 꿈 많은 청년들을...
P.S :
우리는 일상 업무 진행시에 웹디자이너에게 강요되는 좋지 않은 습관이 하나 있다.
그건 바로 대한민국만의 웹개발자방식 1세대 코딩 환경이다.
시멘틱웹과 웹2.0이라는 거창한 화두를 꺼내지 않더라도 효율적인 업무진행을 위해 이런 업무 방식을 이젠 탈피 해야만 하는 이유에 대해 다음번에는 글을 써보고자 한다.
